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Dos jóvenes tucumanos desarrollaron una plataforma gratuita para ayudar a completar el álbum del Mundial 2026 gastando menos dinero. Una pareja de estudiantes tucumanos lanzó una aplicación para intercambiar figuritas del Mundial 2026 y en apenas cuatro días logró superar los 400 usuarios activos. La iniciativa nació en Tafí Viejo, funciona en todo el país y busca ayudar a los fanáticos del álbum a completar la colección sin gastar de más.
La creadora del proyecto es Guillermina Carrasco Suárez, una joven de 23 años que cursa el último año de Ingeniería Informática. Junto a su novio Ignacio Iriarte, programador egresado de la Universidad de Tucumán, desarrollaron “Yalanola”, una app que conecta personas para realizar canjes de figuritas repetidas.
La propuesta comenzó como una solución familiar, pero rápidamente se viralizó en redes sociales y empezó a llamar la atención de medios de distintas provincias.
Cómo funciona la app para intercambiar figuritas del Mundial
La plataforma permite que cada usuario cargue las figuritas que tiene repetidas y también aquellas que necesita para completar el álbum. A partir de esos datos, el sistema muestra posibles coincidencias con otros coleccionistas cercanos.
El funcionamiento es sencillo. Los usuarios ingresan al sitio web “yalanola.com”, descargan la aplicación en e inician sesión con una cuenta de Google. Desde ahí pueden organizar el estado completo del álbum y acceder a la sección de intercambios.
Según explicó Guillermina, cada usuario puede enviar solicitudes de intercambio y negociar directamente con la otra persona. De esa manera, el acuerdo final queda en manos de quienes participan del canje.
Una idea que nació por el furor del álbum
La iniciativa surgió a partir del entusiasmo de Santino, el hermano menor de Guillermina, que buscaba completar el álbum del Mundial sin gastar tanto dinero en sobres.
“Queríamos encontrar una forma de llenar el álbum intercambiando la mayor cantidad posible de figuritas”
En un primer momento, la idea apuntaba solamente a usuarios de Tafí Viejo. Sin embargo, el crecimiento de la aplicación superó rápidamente las expectativas iniciales y terminó expandiéndose a toda la Argentina.
El proyecto además se convirtió en una experiencia de aprendizaje para ambos desarrolladores, que ya venían trabajando en sistemas y aplicaciones desde hace varios años.
El desarrollo tardó apenas dos semanas
Aunque la aplicación salió recientemente, la pareja ya contaba con experiencia previa en programación. Esa base técnica les permitió avanzar rápido y lanzar la plataforma en apenas dos semanas.
Guillermina aseguró que tanto la universidad como la práctica constante resultaron fundamentales para concretar el proyecto. La estudiante destacó además el valor de crear herramientas propias vinculadas a necesidades reales.
Otro dato que llamó la atención fue el bajo costo de desarrollo. Según contó la joven tucumana, prácticamente toda la inversión estuvo destinada al registro del nombre “Yalanola”, mientras que el resto del trabajo lo realizaron entre ambos.
Qué medidas de seguridad tiene la plataforma
Uno de los puntos que más consultas generó entre los usuarios fue la seguridad al momento de realizar intercambios físicos.
La aplicación utiliza ubicación aproximada para identificar la localidad de cada persona, pero no comparte direcciones exactas ni datos sensibles. Además, dentro de la plataforma aparecen recordatorios permanentes para concretar encuentros en lugares públicos y seguros.
También existe un requisito de edad mínima. Los menores de 13 años necesitan autorización de un adulto para utilizar la app, debido a que los intercambios se realizan de manera presencial.
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La semana pasada se conoció que los salarios del sector privado registrado volvieron a perder contra la inflación, apenas subieron un 3% cuando el alza de precios fue de 3,4% en marzo. En ese contexto, un informe reciente de la consultora Zentrix reveló que el 85,1% de los argentinos manifestó que su salario no le gana a la inflación. Frente a ello, el estudio remarcó que el malestar económico adoptó un carácter estructural y dejó de percibirse como una fase transitoria.
El Monitor de Opinión Pública reflejó que la evaluación negativa de la economía personal y nacional se consolidó. El informe detalló que una parte amplia de la sociedad interpreta el presente como un régimen de vida marcado por restricción, incertidumbre y pérdida de capacidad de planificación.
Según el relevamiento, el problema trasciende la reducción del poder adquisitivo: la expectativa de control sobre la propia trayectoria cotidiana se debilita y la economía doméstica obliga a recalcular consumos, postergar decisiones y naturalizar privaciones. De acuerdo con el informe, cuando el deterioro material se convierte en clima social, la distancia entre los datos oficiales y la percepción cotidiana revela una fractura entre estabilización macroeconómica y experiencia social.
El estudio indicó que siete de cada diez argentinos no creen que el dato del INDEC refleje adecuadamente la variación de precios que viven. Y más de ocho de cada diez afirmaron que su salario no le gana a la inflación. Es que la sociedad evalúa la economía no solo por la velocidad de los precios, sino por su capacidad concreta de recomponer poder de compra, previsibilidad y bienestar. Según el informe, “la inflación baja pero los hogares siguen sintiendo que pierden, el dato técnico no produce legitimidad social”.
La encuesta mostró la evolución de la percepción salarial frente a la inflación desde septiembre de 2025 a mayo de 2026. En septiembre de 2025, el 77% respondió que su salario no le ganaba a la inflación. Ese porcentaje se mantuvo estable hasta febrero de 2026 y subió de manera marcada a partir de marzo, cuando alcanzó el 83,9%, en abril llegó al 86,6% y en mayo se ubicó en 85,1%. La proporción de quienes contestaron positivamente se redujo: en septiembre de 2025, el 19,8% respondió que sí, mientras que en mayo de 2026 solo el 11,3% mantuvo esa percepción favorable.
La muestra para la encuentra estuvo compuesta por 1.315 casos, abarcó respuestas de las 24 jurisdicciones del país y fue ponderada por región, edad y edad conforme al último padrón electoral. Por lo que las estimaciones nacionales reflejan la estructura sociodemográfica del electorado argentino, ajustada por estratos.
El informe analizó la diferencia entre votantes oficialistas y opositores. Entre quienes votaron al oficialismo en 2025, el 66,2% sostuvo que su salario no le gana a la inflación. Un 25,8% manifestó que sí y el 8,1% optó por no responder. En la oposición, la percepción negativa fue más marcada: el 98,7% dijo que su salario no le gana a la inflación y solo el 0,9% opinó lo contrario.
La encuesta destacó que el deterioro del poder adquisitivo atraviesa a ambos grupos políticos. Incluso entre los votantes oficialistas, una mayoría reconoció que su salario no supera el ritmo inflacionario. Pero el texto de Zentrix subrayó que esa experiencia no se traduce automáticamente en rechazo político. En el oficialismo, el malestar aparece contenido por una narrativa de justificación: el sacrificio puede leerse como costo necesario, herencia recibida o condición transitoria para ordenar la economía. En la oposición, el mismo deterioro se interpreta como prueba directa del fracaso del rumbo.
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El gráfico que el Presidente presentó a sus seguidores se titula "Mapa del crecimiento de Argentina", según dice con datos de marzo de 2026, respecto de la variación interanual estimada de la actividad económica por provincia, con una teórica fuente en el Informe Económico Mensual de la IAE Business School. Entonces, intenta plantear que la mayoría de las provincias del país crecieron, con excepción de Buenos Aires, con la aclaración entre paréntesis “conurbano”, pintada de rojo con -0,2%.
No obstante, al mapa le faltan Tucumán, las Islas Malvinas y todas las formas de los territorios distan de la cartografía oficial. Núñez, uno de los principales asesores de Caputo, fue uno de los que subió el diseño. Primero escribió: “Y decían que el RIGI no servía para nada. Ahora a aprobar el Súper RIGI, así le devolvemos el lugar de potencia a la Argentina que se merece”. Después sumó: “El gobernador Kicillof tiene que dejarse de joder y empezar a promover inversiones bajando gasto e impuestos. Un año y medio es una eternidad, los bonaerenses no pueden esperar tanto tiempo”.
Ese mensaje contra el mandatario peronista le valió un retuit del Presidente en su cuenta de X. Otro de los mensajes que replicó Milei fue de una cuenta propagandista. “Qué yunque tener una provincia tan grande gobernada por un inútil”, decía, junto al mapa.
Mientras tanto, Axel Kicillof sostuvo en las últimas horas que "por crueldad, por ignorancia, el Gobierno nacional vuelve a complicarle la vida a los argentinos". El gobernador de Buenos Aires en un X donde publicó un video pidiendo que el Senado no apruebe la medida que afecta las tarifas de las zonas frías.
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En la Argentina de 2026 ya casi no existen gastos invisibles. Un café, una transferencia, un viaje en app o una cena pueden aparecer segundos después en una notificación bancaria compartida. Y en ese escenario donde todo deja huella, las relaciones extramatrimoniales también empezaron a transformarse.Lo que antes podía responder al impulso hoy requiere organización, logística y una administración silenciosa del dinero.
Según un relevamiento realizado por Gleeden, la plataforma de encuentros no monogámicos pensada por y para mujeres, cada vez más argentinos reorganizan parte de sus consumos personales para sostener vínculos paralelos sin alterar la economía compartida del hogar. El estudio, realizado entre usuarios argentinos durante abril de 2026, detectó que el 71% modificó sus hábitos de pago para evitar rastros digitales, priorizando efectivo, billeteras virtuales secundarias o cuentas alternativas.
La clandestinidad ya no pasa solamente por esconder mensajes: ahora también implica administrar consumos.
Ese cambio modificó incluso la dinámica de los encuentros. Las cenas nocturnas empezaron a perder terreno frente a almuerzos ejecutivos, cafés de media tarde y after offices que pueden confundirse fácilmente con una reunión laboral. El deseo ya no interrumpe la rutina: se mezcla con ella y el costo de esa discreción no es menor. Entre hoteles boutique, traslados, gastronomía y gastos asociados a la privacidad, un encuentro puede superar fácilmente los $250.000.
Lo que aparece es una verdadera “economía del deseo”: pequeños presupuestos paralelos destinados a financiar espacios personales dentro de una vida cotidiana cada vez más expuesta, digitalizada y compartida.












